چکیده:
تاسیس شهرهای جدید در ایران به عنوان یکی از سیاس تهای
اصلی توسعه شهری برای هدایت سرریز جمعیت کلان شهرها،
جلوگیری از توسعه بی رویه و حاشی هنشینی، کنترل آلودگی
محیط زیست و تعدیل بازار مسکن در شهرمادر از سال 1364 شمسی
آغاز و تاکنون 30 شهر جدید مکان یابی و 18 شهر، عملیاتی
شد هاند. با اینکه در شهرهای جدید، شهرسازی در همه ابعاد
بر شهرنشینی مقدم است اما پس از گذشت س هدهه، توقعات
متخصصان، مردم و مسئولان برآورده نشده و مواضع انتقادی
بسیاری مطرح است. نبود الگویی مناسب برای انسجام بخشی
به مدیریت این شهرها با وجود بازیگران متعدد با ظرفی تهای
ناهمسان و روابط سازمانی و نهادی پیچیده، و تضادهای آشکار
و پنهان، تحقق انتظارات را با چال شهای جدی مواجه نموده
است. این پژوهش برای تبیین این الگوی مدیریت شهری
منسجم در شهرهای جدید ایرانی، درصدد شناسایی مولف ههای
آن است که با بهرهگیری از رو شهای تحلیل محتوای کیفی
و دلفی فازی انجام شد. در نتیجه سه مولفه کلان برای تبیین
الگوی مدیریت شهری منسجم در شهرها ی جدید ایرانی شامل
،» سیاستگذاری راهبردی برای تعالی بخشی به شهرهای جدید «
تعیین و» توسعه خدمات «و» توسعه مدیریت و انسجام سازمانی «
برای هر یک از این مولف ههای کلان؛ مولفههای خرد و اجزای
آن نیز شناسایی شدند.
The establishment of new towns in Iran has been
begun as one of the main urban development policies
to lead the overflow of metropolitan populations,
prevent the development of marginalization,
environmental pollution, and the adjustment of the
new towns have been housing price, and So far, 30
located and 18 towns become operational. Urbanism
of new towns in all aspects is prior to urbanization.
But the truth is that after three decades, the
expectations of experts, people and authorities have
not been met and there are critical points. Organizational
and institutional complicated relationships
and multiple actors with heterogeneous capacities
and conflicts about management have faced these
expectations with serious challenges. Management
of these disputes requires an explanation of the components
of a coherent urban management pattern in
new towns. This research seeks to identify the components
of a coherent urban management pattern
in new Iranian towns. The methods of research are
qualitative content analysis and Fuzzy Delphi method.
As a result, three macro components were identified
to explain the integrated urban management
model in the new Iranian towns:”Strategic policy
making for Sublimity in new towns”, “Development
of Management and Organizational Integration”
and “Service Development”. For each of these macro
components, the micro components and their sub-
.categories were also identified