چکیده:
فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر مدیریت همواره مورد توجه سیاستگذاران و مدیران فرهنگی بوده, به طوری که پژوهشهای گوناگونی در این خصوص انجام شده است. اما به نظر میرسد این پژوهشها چندان موفق نبودهاند. یک راه ارزشمند در کنار هم قرار دادن نتایج این پژوهشهاء استفاده از فراتحلیل است. هدف اصلی این پژوهش, ترکیب و مقایسه یافتههای مجزای پژوهشهای انجام شده در زمینه فرهنگ سازمانی و نیز ایجاد ارتباط بین مطالعات و به دست آوردن نتیجهای منسجم از میان نتایج پراکنده مطالعات. با استفاده از روشهای آماری نیرومند است تا به کمک آن, علل واقعی تاثیر فرهنگ سازمانی و تغییر در نگرش مدبریتی مشخص شود. روش: روش استفاده شده در این پژوهش, فراتحلیل است. در تحقیق فراتحلیل, محقق با ثبت ویژگیها و یافتههای تودهای از تحقیقات در قالب مفاهیم کمی, آنها را آماده استفاده از روشهای نیرومند آماری میکند. فراتحلیل, تحلیل تحلیل هاست. تحلیل آماری مجموعه بزرگی از نتایج مطالعات منفرد با هدف یکی کردن و ادغام یافتههاست. مشاهدات فراتحلیلگرء میانگینهاء انحراف استانداردها و نتایج آزمونهای آماری است. یافتهها: از مطالعات و پایان نامههای بررسی شده در این فراتحلیل, تاثیر فرهنگ سازمانی بر استقرار مدیریت (دانش, تغییر و ...) برابر با ۰/۸۵۱ است. بر اساس نتایج این فراتحلیل, فرهنگ سازمانی بر استقرار مدیریت در سازمانها تاثیر زیادی داشته است. در سه پژوهش از هشت پژوهش که تاثیر فرهنگ سازمانی بر استقرار مدیریت در سازمانها را بررسی کردهاند. بهترین برآورد از تاثیر این عوامل برابر با ۰/۹۵ است. میتوان گفت براساس نتایج این فراتحلیل, فرهنگ سازمانی بر استقرار مدیریت تاثیری در حد زباد داشته است. همچنین. سطح معناداری ترکیبی ۱ 00% به دست آمده است. بحث: در تبیین نتایج میتوان گفت وجه مدیریت دانش و تغییر در گردش سیستمی امری نوپا بوده, نیازمند چیدمانی مناسب از عواملی, چون: انسان, فرایندها و زیربنای فرهنگی سازمان است. در این میان, ضرورت ارزیابی دقیق فرهنگ سازمانی امری الزامی است.آشنا نبودن مدیران ارشد با کلیه ابعاد مدیربت. الزامات پیادهسازی آن, و بی توجهی به فضای سازمانی و فرهنگ حاکم در سازمان میتواند یکی از عوامل ناکامی در اجرای مدیریت دانش باشد.