چکیده:
(IBعصر حاضر،عصر تغییرات و تحولات اساسی و بنیادی است و سازمانهایی میتوانند خود را با این شرایط تطبیق داده و در گود رقابت باقی بمانند که مدیران و رهبرانی کارآمد،تغییرگرا و با چشماندازی بلندمدت داشته باشند.رهبری تحولآفرین اساس و شالودهای برای تغییرات بلندمدت سازمانی است که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر میسازد. رهبران تحولآفرین،اثربخشی را به کارایی ترجیح میدهند و سعی میکنند باتوجه به روحیات خود و کارکنان،از منابع انسانی سازمان بهرهمند شوند.در این مقاله سعی شده است با تعریف و تشریح ابعاد و دیدگاههای مختلف رهبری تحولآفرین،اهمیت و ضرورت آن در سازمانها مورد بررسی قرار گیرد.IB)
خلاصه ماشینی:
"مختلف برای تعریف موازین رهبری ارائه شده است(افجه،1384،367)
محققان رهبری تحولآفرین،جنبههای متفاوت و متنوعی را از ارزیابی رفتارهای این رهبران بهدست
و نفوذ فراوانی در میان پیروانشان دارندسیر تکامل نظریه رهبری تحولآفرین
در این بخش تلاش شده است تا از میان تمامی نظریاتی که در مورد رهبری تحولآفرین ارائه
از نظر برنز،رهبری تحولآفرین فرایندی است که در آن رهبران و پیروان همواره در تلاشند تا
رهبری تحولآفرین توسط هرکس با هر موقعیت در سازمان قابل پیاده شدن است.
رهبران تحولآفرین ذکر کرده و بر این نکته تأکید داشتهاند که
تحولآفرین را ارائه کرد،بس بر این نظر بود که رهبران تحولآفرین
دارد که نفوذ آرمانی یک جزء لازم از رهبری تحولآفرین است،اما به
ترغیب ذهنی عبارت است از برانگیختن پیروان به وسیله رهبر به منظور کشف راهحلهای جدید و تفکر
رهبران تحولآفرین توجه ویژهای به نیازهای هر پیرو بهعنوان رفتار مربی یا استاد برای دستیابی به موفقیت
که امروزه تحت عنوان رهبری تحولآفرین نام گرفته است استفاده نمایند.
در شکل شماره 1 به جایگاه رهبری تحولآفرین در سازمانها اشاره شده است.
بر روی اهداف سازمانی،با انگیزه و علاقه بالا برای رهبری درصدد انجام وظایف جدید مدیریتی هستند.
(2)- Idealized Behaviors شکل شماره 1:رهبری تحولآفرین در سازمانها
رهبری تحولآفرین اثربخش،در عملکردهایی که افزون بر انتظارات سازمانی است نتیجه میدهد.
شماره 2 تأثیر رهبری تحولآفرین را که در آن رهبران باید برای رسیدن به عملکردهای فراتر از انتظار کلیه اجزا
بهترین نتایج کاری بودند،بنابراین آن اجزاء میتواند برای رهبران به منظور کاربرد روش تحولآفرین در
برای بیشتر مدیران و رهبران بهعنوان کلیدی در مدیریت تغییرات سازمانی اهمیت فزایندهای دارد."