چکیده:
این پژوهش درصدد شناسایی و تبیین ابعاد و مؤلفههای جوسازمانی متعالی با بهرهگیری از نظریه دادهبنیاد در قالب الگوی نظاممند بود. خبرگان موردنظر به روش هدفمند، بر پایه گزینش تدریجی، کفایت نظری و در دسترس بودن انتخاب شدند تا اشباع نظری حاصل شود. برای تأمین روایی و پایایی مطالعه از روش ارزیابی لینکلن و گوبا استفاده گردید. بر پایه این روش چهار معیار، موثق بودن و اعتبار(باورپذیری)، انتقالپذیری، اطمینانپذیری و تأیید پذیری جهت ارزیابی در نظر گرفته شد. یافتهها بهوسیله نرمافزار MAXQDA تحلیل شد و پس از مشخص کردن شرایط علی، زمینهای، مداخلهگر، راهبردها و پیامدها، مدل جوسازمانی متعالی تبیین گردید. یافتهها نشان داد که جوسازمانی متعالی دارای ابعاد اصلی از قبیل اعتبار مدیر نزد کارکنان، احترام متقابل کارکنان و مدیریت، افتخار کارکنان به شغل و سازمان، مسئولیتپذیری سازمانی، صمیمیت بین کارکنان، توانمندسازی کارکنان و مدیران و رعایت عدالت میباشد. افزایش کارایی و سود سازمان، ارتقای بهرهوری، افزایش کیفیت زندگی کاری، ارتقای فرهنگسازمانی و وجهه سازمان (برند سازی) و آمادگی بیشتر سازمان جهت فعالیت در فضای رقابتی بهعنوان پیامدهای جوسازمانی متعالی بیان شدند.
This study sought to identify and explain the dimensions and components of excellent organizational climate using the Grounded theory in the form of a systematic model. The experts were selected in a targeted manner, based on gradual selection, theoretical adequacy and availability to achieve theoretical saturation. Lincoln and Goba assessment method was used to ensure the validity and reliability of the study. Based on this method, four criteria, reliability and validity, transferability, assurance and verifiability were considered for evaluation. The findings were analyzed by MAXQDA software and, after identifying causal, contextual, and interventional conditions, and strategies and consequences, the model of excellent organizational climate was explained. The findings showed that excellent organizational climate has the main dimensions such as manager's credibility with employees, mutual respect between employees and management, employees' honor to work and organization, organizational responsibility, intimacy between employees, empowerment of employees and managers and justice observation. Increasing the efficiency and profitability of the organization, improving productivity, increasing the quality of working life, promoting the organizational culture and the organization's reputation (branding) and increasing the organization's readiness to operate in a competitive environment were expressed as the consequences of excellent organizational climate.
خلاصه ماشینی:
جو سازماني نگرش و رفتار کارکنـان را هـم بـه صـورت مثبـت (ماننـد، بهره وري و رضايت شغلي ) و هم به صورت منفي (مانند غيبـت از کـار و تـرک خـدمت ) و به طور مستقيم يا غيرمستقيم توسط کساني که در سازمان کار ميکنند تحت تـأثير قـرار مـي دهد، از اين رو با توجه به تأثيري که جو سازماني بر رفتار کارکنان دارد، مديران ، بايد جـو مناسبي در سازمان ايجاد کنند تا به نحو مطلوب به اهـداف و آرمـان هـاي سـازمان دسـت يابند(ادمونتون و وسترن ،٢٠٠٢١).
در اين راستا، با در نظر گرفتن يافته هاي تحقيق به سؤالات زير جواب داده مي شود: ١) چه عواملي در ايجاد جو سازماني متعالي مؤثر ميباشند؟ ٢) کدام شرايط و زمينه ها در شکل گيري جو سازماني متعالي دخيل هستند؟ ٣) راهبردهاي ايجاد جو سازماني متعالي چيست ؟ ٤) پيامدهاي تشکيل جو سازماني متعالي چيست ؟ ٥) الگوي جو سازماني متعالي چگونه طراحي ميشود؟ با توجه به مطالب فوق و اهميت بررسي عوامل ايجـاد جـو سـازماني متعـالي، در ايـن پژوهش محقق به دنبال طراحي الگويي از جو سـازماني متعـالي بـا لحـاظ نمـودن شـرايط ، ضوابط و اقتضائات خاص کشور مي باشد که ضمن اصلاح جو حاکم (البته نه به طـور صـد در صد، بلکه نسبي)، با ايجاد جوي مطلوب و متعالي، باعث رشد و شکوفايي محيط کاري در آينده اي نزديک گردد.
“The Effect of Organizational Climate on 438 Counterproductive Behaviors: An Empirical Study on the Employees of Manufacturing Enterprises”.
The relationship between organizational climate and morale of teachers in primary schools in Qom. MS thesis, Qom Governmental Management Center.